發(fā)布時(shí)間：2023-12-11

  12月10日周日上午，常山集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會。會議通報(bào)并分析了2023年1-11月份集團(tuán)公司年度任務(wù)指標(biāo)完成情況，完成任務(wù)指標(biāo)有差距的企業(yè)分別匯報(bào)了下一步的攻堅(jiān)舉措。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳寧，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偅h委委員、副總經(jīng)理遲冬梅，黨委委員、總法律顧問劉玲分別進(jìn)行講評并提出要求。

  會議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要拓展視野，提高站位，緊盯完成全年任務(wù)目標(biāo)工作中存在的問題，調(diào)整思路、調(diào)整模式，敢于動(dòng)真碰硬，攻堅(jiān)克難。沖刺全年目標(biāo)一定要實(shí)打?qū)嵏桑龅阶黠L(fēng)實(shí)、措施實(shí)、方法實(shí)、數(shù)據(jù)實(shí)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在分工負(fù)責(zé)、各司其職的基礎(chǔ)上，一定要發(fā)揮好集體智慧。新任命的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要盡快熟悉工作，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，發(fā)揮1+1>2的作用，群策群力，共同謀劃好落實(shí)好各項(xiàng)工作。

  會議強(qiáng)調(diào)，完成全年任務(wù)指標(biāo)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人思想上要增強(qiáng)緊迫感，下功夫多研究舉措對策，把措施定的更準(zhǔn)、落得更實(shí)，“白加黑”“5+2”，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，緊盯指標(biāo)，夯實(shí)指標(biāo)，每天都有新進(jìn)度；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，說了算、定了干，抓實(shí)的、動(dòng)真的，依照績效考核管理制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)正能量。

  會議要求，各企業(yè)要強(qiáng)化運(yùn)行分析，突出精準(zhǔn)對策，把責(zé)任落實(shí)到末梢。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要高度重視“兩金”占比，落實(shí)好追損挽損工作的主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格考核“兩金”占用、追損挽損任務(wù)完成情況，嚴(yán)格規(guī)范貿(mào)易管理，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，把好預(yù)算關(guān)口，防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)，特別是加強(qiáng)資金管理使用，嚴(yán)格把控資產(chǎn)負(fù)債率。

  會議要求，各企業(yè)要以完成目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為結(jié)果，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)工作調(diào)度，壓實(shí)工作責(zé)任，對標(biāo)對表行業(yè)指標(biāo)，優(yōu)化指標(biāo)值。以日保周、以周保月，沖刺20天，采取有效措施，克服各種問題和困難，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)目標(biāo)。