發(fā)布時(shí)間：2025-03-11

   為全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展質(zhì)量，提高全體干部職工能力素質(zhì)和工作作風(fēng)，常臻商貿(mào)公司啟動(dòng)“全面提升年”活動(dòng)，以“每周一課”為抓手，以規(guī)范管理提升、能力作風(fēng)提升、項(xiàng)目建設(shè)提升為目標(biāo)，開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新局面。

   高位推動(dòng)，科學(xué)謀劃強(qiáng)根基。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦企業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，共同研究、統(tǒng)籌制定“全面提升年”活動(dòng)方案，細(xì)化目標(biāo)、提升管理、責(zé)任到人，確保全面提升工作有方向、有抓手、有落實(shí)。

   精準(zhǔn)賦能，上下聯(lián)動(dòng)聚共識(shí)。“每周一課”系列講堂活動(dòng)通過中層管理人員實(shí)戰(zhàn)授課、多維效果評(píng)估及體系化內(nèi)容設(shè)計(jì)，助力中層管理者從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”向“團(tuán)隊(duì)賦能者”深化轉(zhuǎn)型，達(dá)到“以學(xué)促思、以思促行”的目標(biāo)。

   聚焦重點(diǎn)，靶向發(fā)力見實(shí)效。圍繞規(guī)范管理，梳理完善制度體系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，形成103項(xiàng)制度組成的制度匯編。圍繞能力作風(fēng)，健全績(jī)效考核激勵(lì)約束機(jī)制，通過“每周一課”系列講堂活動(dòng)，促進(jìn)干部職工工作能力和業(yè)務(wù)水平明顯提高，工作作風(fēng)明顯改善。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，提升管理水平，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，努力改變公司業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)狀，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

   下一步，常臻商貿(mào)公司將以“全面提升年”為起點(diǎn)，以“向管理要效益”為經(jīng)營(yíng)理念，不斷鞏固提升成果，推動(dòng)企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階，為常山集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)常臻力量。